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Objetivo: Conocer los componentes del control interno y su aplicación en el desarrollo de las mejores prácticas del desempeño de la gestión empresarial, adoptando a la planeación estratégica como una piedra angular donde la administración de los riesgos y los controles son de primordial relevancia en las corporaciones.
TEMARIO
I. El control interno y la planeación estratégica
a. Visión
b. Misión
c. Valores
II. Marco básico del control interno
III. Mejores prácticas corporativas en el control interno
a. Mejores prácticas a nivel mundial (Comité de organizaciones patrocinadoras de la comisión Treadway “COSO”)
b. Mejores prácticas empresariales en México (Consejo coordinador empresarial)
IV. Premisas básicas del control interno
V. Objetivos del control interno
VI. Componentes del control interno
a. Ambiente de control
b. Actividad de control
c. Evaluación del riesgo
d. Información y comunicación
e. Monitoreo
VII. Los presupuestos y el control interno
VIII. El Balance Scorecard en el control interno
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